4月23日，益生股份首期基層管理干部綜合能力提升輪訓(xùn)班在公司總部會(huì)議室隆重啟動(dòng)，十九名來(lái)自種禽生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)的負(fù)責(zé)人參與此次培訓(xùn)。董事長(zhǎng)曹積生先生親臨現(xiàn)場(chǎng)并發(fā)表開(kāi)班致辭：首先，董事長(zhǎng)分享了其擔(dān)任場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)期的寶貴經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展的基石在于“場(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)”，并以企業(yè)文化和“三關(guān)”精神為切入點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)傳授場(chǎng)區(qū)管理技巧。最后，他對(duì)各位場(chǎng)區(qū)負(fù)責(zé)人寄予厚望，希望大家通過(guò)培訓(xùn)學(xué)以致用，全面提升綜合能力。

   本次培訓(xùn)特邀公司中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化素養(yǎng)、專業(yè)技能和管理能力提升等多個(gè)方面。常務(wù)副總裁郝文建結(jié)合企業(yè)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷，闡述如何將企業(yè)使命轉(zhuǎn)化為管理者的實(shí)際行動(dòng)；王社長(zhǎng)分享了因果循環(huán)的真諦，告誡大家守底線、存善心、結(jié)善果，不斷提升個(gè)人的管理素養(yǎng)；運(yùn)營(yíng)質(zhì)控部部長(zhǎng)王翠如通過(guò)案例教學(xué)和全流程復(fù)盤，深入剖析質(zhì)量管控要點(diǎn)；拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)通過(guò)生產(chǎn)術(shù)語(yǔ)命名小組，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作；專題觀影則讓參訓(xùn)人員對(duì)企業(yè)文化有了更加立體化的認(rèn)知。

   次日在通匯大酒店開(kāi)展了專項(xiàng)能力鍛造與實(shí)踐淬煉。通過(guò)知識(shí)競(jìng)答檢驗(yàn)大家對(duì)“三級(jí)文件”的掌握程度；種禽管理三部部長(zhǎng)丁斌結(jié)合自身發(fā)展歷程，分享現(xiàn)場(chǎng)管理心得；人力資源部部長(zhǎng)杜飛從人力資源角度全面講述了關(guān)于安全問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容；管理總監(jiān)賀猛詳細(xì)解析雞舍通風(fēng)原理及管控標(biāo)準(zhǔn)。晚間的管理角色轉(zhuǎn)換座談會(huì)，通過(guò)匿名提問(wèn)形式，促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)與一線人員的經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)管理智慧與基層實(shí)踐的深度融合。

   結(jié)業(yè)評(píng)估階段，采用電子化測(cè)評(píng)系統(tǒng)量化考核知識(shí)轉(zhuǎn)化效果。成果匯報(bào)環(huán)節(jié)，學(xué)員分享管理心得，評(píng)審團(tuán)給予精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)，共同見(jiàn)證管理梯隊(duì)的成長(zhǎng)。

   此次培訓(xùn)僅為起點(diǎn)，標(biāo)志著基層管理干部能力建設(shè)的系統(tǒng)性開(kāi)端。根據(jù)董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略部署，公司將持續(xù)推進(jìn)管理梯隊(duì)強(qiáng)化工程，計(jì)劃在一年內(nèi)構(gòu)建覆蓋120余名基層骨干的定制化培養(yǎng)體系，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展鍛造具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理尖兵。